《品牌設(shè)計法則》-簡報提案與溝通策略

　　品牌設(shè)計簡報提案：
　　最終提案一般是展示三個不同的方案，有時候甚至是一種方案。如果以數(shù)量取勝，做七八個，不但吃力不討好，還會令人眼花繚亂，難以取舍。建議有兩個溫和的方案配一個比較激進的方案。
　　方案的制作需要有一個清晰的思路將自己的設(shè)計理念展示出來，從調(diào)研分析、策略分析、思維導(dǎo)圖、手稿的探索到最終方案的設(shè)計，包括實際應(yīng)用效果展示，一步一步循序漸進地展示出來。
　　品牌設(shè)計溝通策略
　　01 直接與決策者對話
　　與對接人溝通，很難了解到第一手決策層的品牌設(shè)計訴求和想法。
　　并且傳話人對于反饋的意見又進行了自己的發(fā)揮，這種理解上的偏差或曲解是很難避免的，最終會造成方案多次修改的惡性循環(huán)。
　　02 讓客戶參與進來
　　項目開始以后，就要與客戶建立良好的互動關(guān)系，讓客戶參與到項目中來，客戶的建議并不一定是正確的，但是他們們比你更了解行業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢和劣勢。
　　很多設(shè)計師很容易忽略這個階段，在最終提案的時候才發(fā)現(xiàn)在策略層面、大方向上與客戶的想法背道而馳。
　　讓客戶參與到項目中，將方案引導(dǎo)到大家目標(biāo)一致的方向上，使整個過程變得有序而可控。
　　最后，
　　我們來解讀一下品牌觸點，在本書中經(jīng)常出現(xiàn)，很多設(shè)計師不知道是什么？
　　品牌觸點是品牌與消費群體接觸產(chǎn)生互動的任何場景，你可以簡單的理解為海報、廣告、產(chǎn)品包裝、店鋪等任何形式的品牌溝通的接觸端口。
　　當(dāng)消費者接觸到這些品牌觸點，會對品牌產(chǎn)生記憶和印象，通過這些觸點感知的積累，從而形成完整的品牌認知。
　　真正讓品牌形象形成消費群體認知的正是這眾多的品牌觸點，因此在品牌觸點中要努力將價值、定位配合品牌視覺識別呈現(xiàn)出來。
　　我們前面提到品牌觸點的三大階段，預(yù)購體驗、消費體驗、售后體驗。
　　一家懂品牌的和與德設(shè)計。

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