《品牌設(shè)計(jì)法則》-簡報(bào)提案與溝通策略

　　品牌設(shè)計(jì)簡報(bào)提案：
　　最終提案一般是展示三個(gè)不同的方案，有時(shí)候甚至是一種方案。如果以數(shù)量取勝，做七八個(gè)，不但吃力不討好，還會令人眼花繚亂，難以取舍。建議有兩個(gè)溫和的方案配一個(gè)比較激進(jìn)的方案。
　　方案的制作需要有一個(gè)清晰的思路將自己的設(shè)計(jì)理念展示出來，從調(diào)研分析、策略分析、思維導(dǎo)圖、手稿的探索到最終方案的設(shè)計(jì)，包括實(shí)際應(yīng)用效果展示，一步一步循序漸進(jìn)地展示出來。
　　品牌設(shè)計(jì)溝通策略
　　01 直接與決策者對話
　　與對接人溝通，很難了解到第一手決策層的品牌設(shè)計(jì)訴求和想法。
　　并且傳話人對于反饋的意見又進(jìn)行了自己的發(fā)揮，這種理解上的偏差或曲解是很難避免的，最終會造成方案多次修改的惡性循環(huán)。
　　02 讓客戶參與進(jìn)來
　　項(xiàng)目開始以后，就要與客戶建立良好的互動(dòng)關(guān)系，讓客戶參與到項(xiàng)目中來，客戶的建議并不一定是正確的，但是他們們比你更了解行業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢和劣勢。
　　很多設(shè)計(jì)師很容易忽略這個(gè)階段，在最終提案的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)在策略層面、大方向上與客戶的想法背道而馳。
　　讓客戶參與到項(xiàng)目中，將方案引導(dǎo)到大家目標(biāo)一致的方向上，使整個(gè)過程變得有序而可控。
　　最后，
　　我們來解讀一下品牌觸點(diǎn)，在本書中經(jīng)常出現(xiàn)，很多設(shè)計(jì)師不知道是什么？
　　品牌觸點(diǎn)是品牌與消費(fèi)群體接觸產(chǎn)生互動(dòng)的任何場景，你可以簡單的理解為海報(bào)、廣告、產(chǎn)品包裝、店鋪等任何形式的品牌溝通的接觸端口。
　　當(dāng)消費(fèi)者接觸到這些品牌觸點(diǎn)，會對品牌產(chǎn)生記憶和印象，通過這些觸點(diǎn)感知的積累，從而形成完整的品牌認(rèn)知。
　　真正讓品牌形象形成消費(fèi)群體認(rèn)知的正是這眾多的品牌觸點(diǎn)，因此在品牌觸點(diǎn)中要努力將價(jià)值、定位配合品牌視覺識別呈現(xiàn)出來。
　　我們前面提到品牌觸點(diǎn)的三大階段，預(yù)購體驗(yàn)、消費(fèi)體驗(yàn)、售后體驗(yàn)。
　　一家懂品牌的和與德設(shè)計(jì)。