上海品牌策劃分析3步法

供過于剩加上同質(zhì)化，讓消費(fèi)者有了更多的選擇，不少的企業(yè)勢(shì)必要不需要進(jìn)行差異化經(jīng)營，走低才能讓其生存下去。不少公司都是靠低價(jià)在生存，差異化經(jīng)營讓其成為提升并維持企業(yè)競爭力一項(xiàng)非常重要的選擇，上海品牌策劃把品牌定位成為消費(fèi)者心中創(chuàng)建有利競爭位置重要一步，以此形成更多有價(jià)值性的差異。
第一步：分析競爭環(huán)境
“不知彼而知己，一勝一負(fù)”：我們處在供應(yīng)過剩、充滿競爭的市場環(huán)境中，競爭品牌都有各自的品牌營銷策劃概念和品牌定位，建立差異化區(qū)隔需要從市場上的競爭者開始，了解競爭品牌在消費(fèi)者心中的位置，以及他們的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，同時(shí)需要考慮市場上的熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，建立區(qū)隔的行業(yè)環(huán)境。
第二步：分析自身品牌
“自知者明”：一個(gè)品牌只有理解和解釋自己的成功，才是真正的成功，上海品牌策劃成功把品牌在營銷策劃方面都能清晰地認(rèn)識(shí)自己所在的位置，清湖自己與競爭對(duì)手之間的差距，了解在消費(fèi)者心智中的位置。
第三步：分析消費(fèi)人
“知人者智”：當(dāng)今企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭、渠道競爭轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者心智的競爭，競爭的戰(zhàn)場在心智，更好的消費(fèi)者需求和心智認(rèn)知理解能力，為成企業(yè)競爭的核心能力。
上海品牌策劃是品牌定位概念發(fā)展一項(xiàng)非常重要的一步，品牌定位有效性的傳播，能等著讓消費(fèi)者上門，而且通過主動(dòng)傳播是能把品牌營銷定位深入到消費(fèi)者心里，之后便是圍繞品牌定位概念，讓企業(yè)在方方面面上都可以圍繞這個(gè)品牌定位概念開展。

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