2020-04-20 和與德行業(yè)分享
新產(chǎn)品上市進(jìn)行品牌策劃讓不少的企業(yè)非常的頭疼,要是新產(chǎn)品沒有將品牌策劃做好,那么公司的心血便會(huì)付之一炬。上海品牌策劃公司和與德來說說新產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因有哪些?總的來說有以下幾個(gè)主要因素。
1、市場(chǎng)容量太小
新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求太小。預(yù)防措施:確定目標(biāo)市場(chǎng)后,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段仔細(xì)預(yù)測(cè)市場(chǎng)情況。
2、新產(chǎn)品上市后,銷量火爆,公司生產(chǎn)力不夠簡(jiǎn)單來說就是公司在新產(chǎn)品領(lǐng)域的生產(chǎn)或營銷能力不足。預(yù)防措施:進(jìn)入新行業(yè)和新領(lǐng)域之前,必須進(jìn)行充分的調(diào)查和積累,完成新產(chǎn)品上市的任務(wù)。
3、新產(chǎn)品上市之前沒有做好定位
產(chǎn)品定位與消費(fèi)者需求不符,預(yù)防措施:上海品牌策劃公司在計(jì)劃階段進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。
4、渠道建設(shè)不充分
渠道建設(shè)無優(yōu)先權(quán),經(jīng)銷商資源積累薄弱。預(yù)防措施:根據(jù)產(chǎn)品定位和公司實(shí)力確定渠道結(jié)構(gòu),利用公司過去的積累,并準(zhǔn)確爆破。
5、競(jìng)爭(zhēng)性品牌攻擊
競(jìng)爭(zhēng)性品牌迅速推出相關(guān)產(chǎn)品。預(yù)防措施:品牌策劃公司在計(jì)劃階段使用背書來建立細(xì)分,例如專利,證書,商標(biāo)保護(hù) 。
6、投資回報(bào)率低
不能控制成本而最終導(dǎo)致利潤薄弱。其有效性的預(yù)防措施是將效率提高,從而將低利潤的分支機(jī)構(gòu)給切斷,上海品牌策劃發(fā)現(xiàn)外包也常常會(huì)導(dǎo)致公司新產(chǎn)品上市的一種原因。企業(yè)應(yīng)該和市場(chǎng)以及公司內(nèi)部從根本上找尋原因,之后是緊跟著時(shí)代的潮流,將不好的趨勢(shì)情況轉(zhuǎn)變?yōu)楹玫摹?br />
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